Klantverhaal: PreZero
PreZero zet vitaliteit en gezondheid op de kaart
PreZero is actief in de afval- en recyclingsector en speelt een sleutelrol in de circulaire economie. In deze dynamische en fysieke werkomgeving staat de gezondheid en vitaliteit van medewerkers hoog op de agenda. Werken in deze sector vraagt fysiek en mentaal veel van medewerkers, waardoor een duurzaam beleid op dit gebied geen luxe is, maar een noodzaak. PreZero ziet vitaliteit niet als een losse interventie, maar als iets dat continu aandacht verdient binnen het bedrijf. In 2023 zette het bedrijf een grootschalig vitaliteitsprogramma op, dat inmiddels een stevig fundament heeft gekregen binnen de organisatie. Dankzij een betrokken projectgroep, heldere communicatie en betrokkenheid van het management is het programma uitgegroeid tot een voorbeeld van hoe een bedrijf gezondheid en welzijn succesvol kan integreren in de bedrijfscultuur.
Een sterke basis: de projectgroep
Vanaf de start werd een projectgroep samengesteld die het fundament legde voor het succes van het programma. Lotje de Laat, Development Manager pakte dit samen op met Communicatieadviseur Sanne Geurts, management trainee Brian Nijhuis, teamleider Cobie Keulen, Lisa Koning van het Sectorinstituut Transport en Logistiek en Angela Champness van MyDailyLifestyle. Hun gestructureerde aanpak zorgde ervoor dat het programma organisatorisch goed stond en dat de uitvoering soepel verliep. Leidinggevenden van de werkvloer waren nauw betrokken bij het proces, waardoor het programma goed aansloot bij de praktijk en de behoeften van medewerkers. De combinatie van strategisch inzicht, operationele kennis en betrokkenheid vanuit verschillende lagen van het bedrijf maakte de projectgroep tot een krachtige motor achter het programma.
Een herkenbare stijl en communicatie
- Lotje de Laat, Development Manager
Gerichte aanpak voor uitvoerend personeel
Het succesvol bereiken van uitvoerend personeel – met name chauffeurs – was een belangrijk speerpunt. PreZero koos voor een aanpak die aansluit bij hun dagelijkse realiteit: fysieke communicatie op locatie, persoonlijke gesprekken, meetmomenten op de werkvloer en coaching die direct toepasbaar is. Workshops en checks werden afgestemd op hun werktijden, met tastbare thema’s zoals “Leefstijl en balans” (fysieke gezondheid) en later “Rust in je hoofd” (mentaal welzijn).
Deze aanpak leidde tot meetbare verbeteringen binnen PreZero:
- Stressklachten bij medewerkers die coaching kregen, daalden van ‘matig’ naar ‘niet’.
- De Code 95-training werd succesvol ingezet om chauffeurs bewust te maken van hun leefstijl en vitaliteit.
- Lotje de Laat, Development Manager
Duurzaam succes
Wat begon als een project is nu onderdeel van het DNA van PreZero. Jaarlijks wordt het programma opnieuw bekeken: wat speelt er onder medewerkers, waar is behoefte aan, en hoe kunnen we daarop inspelen? Vitaliteit is daardoor geen eenmalige actie, maar een doorlopend proces.
Met deze aanpak laat PreZero zien dat investeren in vitaliteit niet alleen medewerkers ten goede komt, maar ook de organisatie als geheel versterkt.
Samenwerking met het Sectorinstituut Transport en Logistiek (STL)
Vertrouwd vitaliteitspartner van
